Real AI Use Cases for Finance – Praxisnahe KI-Anwendungen für Finanzteams

Wie kann Künstliche Intelligenz die Finanzfunktion transformieren? Nicolas zeigt konkrete Use Cases aus den Bereichen Financial Analysis, Forecasting und den Einsatz eines AI Excel Assistants. Zusätzlich gibt er einen exklusiven Einblick in eine praxisbewährte AI-Roadmap für Finance-Teams – mit sofort anwendbaren Strategien für den erfolgreichen Einsatz von KI in der Finanzsteuerung.

Professionalisierung der Unternehmenssteuerung – Erfolgreiche Applikationseinführung trotz Stolpersteinen

Wie gelingt die Einführung einer integrierten Unternehmenssteuerungsapplikation in einem komplexen Umfeld? Rico gibt exklusive Einblicke in die Strategieumsetzung 2028 der Wüest Partner Gruppe und das daraus abgeleitete CFO-Programm. Er zeigt, welche Herausforderungen im Projekt auftraten, wie sie gemeistert wurden und welche Best Practices sich für eine erfolgreiche Implementierung ableiten lassen. Ein Praxisbericht über Hürden, Lösungsansätze und den Mehrwert einer optimierten Unternehmenssteuerung.

Finance as a Catalyst: Profitable Revenue Scaling

Wie kann Finance aktiv zum Umsatzwachstum beitragen? Maria zeigt, wie fehlende Alignment zwischen Finance & Commercial zu ungenauen Forecasts und verpassten Marktchancen führte – und welche Maßnahmen ergriffen wurden, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Sie teilt praxisnahe Einblicke in die Einführung konsistenter Echtzeit-Daten, die Optimierung von Prozessen und die klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten. Diskutiert werden Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Best Practices, um Finance als strategischen Wachstumstreiber zu etablieren.

Fundraising in einem herausforderndem Marktumfeld - Best Practices & Lessons learned

Erfahre, wie Everphone trotz angespannter Märkte eine beeindruckende 270 Mio. € Finanzierung gesichert hat. Veronika von Heise-Rotenburg, MD & CFO, teilt praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen von Equity- und Debt-Fundraising, den strategischen Aufbau einer ABS-Finanzierung und die Rolle von ESG-Ratings im Investorenprozess. Diskutiert werden Erfolgsfaktoren, Lessons Learned und Best Practices, um Finanzierungsstrategien in einem dynamischen Marktumfeld zu optimieren.

ESG-Reporting als strategischer Treiber für Nachhaltigkeit

Erfahre, wie Siemens Energy ESG, Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung strategisch und operativ vorantreibt. Michael, Vice President Finance, teilt praxisnahe Einblicke in die Integration von ESG-Daten in Finanzprozesse, die Umsetzung von CO₂-Reduktionsmaßnahmen und die Automatisierung des ESG-Reportings. Diskutiert werden zentrale Kennzahlen, regulatorische Anpassungen und Lessons Learned, um Transparenz und Nachhaltigkeitsziele in einem Großkonzern zu erreichen.

Erfolgreiche Restrukturierung in komplexen Unternehmensstrukturen

Martin Heinlin, CFO der Carl Schenck AG, gibt exklusive Einblicke in die Herausforderungen und Strategien zur nachhaltigen Transformation von Unternehmen. Erfahre, wie finanzielle Stabilität durch gezielte Maßnahmen wiederhergestellt wird, welche operativen und strategischen Anpassungen notwendig sind und welche Lessons Learned aus erfolgreichen Restrukturierungsprojekten gezogen werden können. Diskutiert werden zentrale Erfolgsfaktoren, die Rolle der Führung und praktische Tipps, wie Veränderungsprozesse effektiv und nachhaltig gestaltet werden können. Ein praxisnaher Vortrag für alle, die Veränderung aktiv vorantreiben möchten.

Erfolgreiche Harmonisierung und Integration einer Unternehmensgruppe

René Rüdinger, Group CFO der Materna Information & Communications SE, gibt exklusive Einblicke in den Transformationsprozess einer schnell wachsenden Unternehmensgruppe mit über 700 Millionen Euro Umsatz. Er erklärt, wie er die Harmonisierung von Prozessen, KPIs und Infrastruktur vorantreibt, um nachhaltiges Wachstum zu sichern. Erfahre, welche Herausforderungen durch das schnelle Wachstum und die fehlende Standardisierung entstanden sind und warum Materna sich für einen umfassenden Transformationsprozess entschieden hat. Ein praxisnaher Vortrag, der wertvolle Erkenntnisse für Finanzführungskräfte bietet, die komplexe Veränderungen in ihren Unternehmen managen wollen.

„Ich freue mich auf das Finance Executive Summit (FES) – aber nicht auf eine weitere Standard-Konferenz. Meine Erwartungen sind klar: mehr Tiefgang, mehr echte Best Practices und ein Netzwerk, das über den Event-Tag hinaus Bestand hat. Ich möchte nicht nur theoretische Konzepte hören, die in der Praxis kaum umsetzbar sind. Stattdessen erwarte ich konkrete Transformationsstrategien, die von Führungskräften vorgestellt werden, die selbst tief in der Umsetzung stecken. Ein exklusives Event lebt von seiner Teilnehmergruppe. Ich hoffe, dass das FES selektiv bleibt und sich auf hochrangige Finanzentscheider konzentriert – so entsteht ein Umfeld, in dem alle auf strategischer Ebene agieren.“

„Ich freue mich auf den Finance Executive Summit in Berlin, ganz besonders auf die Keynotes zu aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Finance und Leadership. Außerdem bin ich sehr gespannt auf die Insights zu aktuellen AI Entwicklungen im Controlling. Der interaktive Austausch mit anderen Führungskräften in einer exklusiven Finance Community bietet einen wunderbaren Mehrwert.“

„Ich freue mich auf die Teilnahme an der FES um durch den persönlichen Austausch von Erfahrungswerten unsere internen Prozesse noch leaner gestalten und uns für die anstehende Skalierung optimal vorbereiten zu können.“

„Ich erhoffe mir eine bessere Vernetzung innerhalb der nationalen und internationalen Finance-Szene. Gerade als junge Führungskraft in dem Bereich ist es wichtig, von dem Wissen der älteren Generation zu lernen und unter Umständen Personen zu finden, an die man sich, gerade in herausfordernden Zeiten, wenden zu können (Wissenstransfer). Ich freue mich, auch mein Wissen aus der Start-Up Szene mit etablierten Unternehmen zu teilen und so die Scheuklappen, die entstehen können, etwas zu entfernen. Ich hoffe, dass sich das Event durch Exklusivität, wertvolle Kontakte abhebt und bestehende Konzepte aufbricht.“

„Ich freue mich sehr auf den Finance Executive Summit, weil er sich klar von typischen Messen abhebt. Statt einer Werbeveranstaltung mit Vertriebsfokus steht hier der echte Austausch unter Finanzentscheidern im Mittelpunkt. Ich erwarte wertvolle Gespräche mit Experten, die offen ihre Erfahrungen teilen – und genauso möchte ich meine eigenen Erkenntnisse weitergeben. Gerade dieser praxisnahe Dialog auf Augenhöhe macht die Veranstaltung für mich so spannend.“

„Ich freue mich auf den Finance Executive Summit, ganz besonders weil ich durch den Podcast und die Sneak-Peaks in die Agenda einen wertvollen Erfahrungsaustausch voraussetzen kann. Ich erwarte von dem Live-Event neue Finance Executives kennenzulernen, die sich ehrlich, authentisch und auf Augenhöhe begegnen - den Mehrwert, den wir für unsere Unternehmen schaffen, und wie wir das praktisch vergrößern können, stets im Blick.“

„Ich freue mich riesig auf den Finance Executive Summit! Hier geht es nicht um trockene Theorie, sondern um echten Austausch mit Finance Executives, die ihre Erfahrungen, Erfolge und auch ihre größten Learnings teilen. Offen, ehrlich und auf Augenhöhe – genau das macht den Summit aus meiner Perspektive so wertvoll. Es geht darum, wie wir Finance wirklich weiterdenken, neue Impulse mitnehmen und voneinander lernen können.“

„Beim Finance Executive Summit steht die Zukunft des Finanzbereichs im Fokus, dabei geht es von innovativen Strategien bis hin zu nachhaltigen Prozessen. Besonders spannend finde ich den offenen und ehrlichen Austausch über Herausforderungen und gewonnene Erkenntnisse, denn genau darin liegt der größte Mehrwert für uns alle.“

„Ich erwarte ein Event, das über passive Vorträge hinausgeht und mir gezielte Möglichkeiten zur Vernetzung mit anderen Finance Executives bietet. Der Fokus liegt auf einem offenen und transparenten Austausch über Herausforderungen, Fehler und praxisnahe Lösungen – nach dem Prinzip „Sharing is Caring“. Darüber hinaus erwarte ich konkrete Einblicke in Transformationsprozesse, die skalierbare Finanzstrukturen insbesondere Einsatz neuer Technologien ermöglichen und wie wir Mitarbeiter auf diese Reise mitnehmen können. Ich möchte erfahren, wie andere Unternehmen Finanzprozesse erfolgreich weiterentwickelt haben, welche Stolpersteine es gab und welche Best Practices sich bewährt haben. Kurz gesagt: Ich erwarte tiefgehenden Wissenstransfer, eine echte Finance-Community und konkrete Impulse zur Transformation und Skalierung von Finanzprozesse.“

„Ich freue mich auf den FES schon sehr - speziell das zielgerichtete Networking finde ich spannend. Finance ist ein weites Feld, aber viele von uns haben sicherlich sehr ähnliche Herausforderungen und Themen. Da erhoffe ich mir dann einen deutlich höheren Anteil an relevantem Content gegenüber breiter aufgestellten Veranstaltungen und Eventformaten.“

„Im Vergleich zu anderen Veranstaltungen freue ich mich besonders auf das einzigartige Format dieser Konferenz, das stark auf Peer-to-Peer-Austausch (75%) setzt. Ich erwarte mir hier die Möglichkeit, mich direkt mit anderen CFOs auszutauschen, die ähnliche Herausforderungen in ihren jeweiligen Branchen kennen. Darüber hinaus Best-Practices zu diskutieren und Quick Wins zu erfahren. Diese Konferenz bietet ein maßgeschneidertes Erlebnis, um tiefere strategische Diskussionen zu führen und ein wertvolles Netzwerk von Gleichgesinnten aufzubauen.“

„Ich freue mich auf einen offenen und persönlichen Austausch, mit dem Fokus darauf, voneinander zu lernen und uns über Lösungen für zentrale Themen wie den sinnvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Finanzprozessen, Digitalisierung und den Umgang mit dem Fachkräftemangel austauschen.“

„Vom Finance Executive Summit erwarte ich vor allem einen offenen und ehrlichen Austausch zu Herausforderungen, Rückschlägen und praktischen Umsetzungen, ohne die übliche Beratungsperspektive. Der Fokus auf direkte Erfahrungen aus verschiedenen Branchen, unterschiedliche Investorenstrukturen und spezifische Besonderheiten bietet die Chance, neue Impulse für eigene Strategien zu gewinnen.Ich hoffe auf ein Format, das nicht nur Insights liefert, sondern auch den Aufbau eines belastbaren Netzwerks ermöglicht. Der Gedanke, dass hier Wissen und Erfahrungen auf Augenhöhe geteilt werden, macht den FES für mich zu einer spannenden Plattform, die über das Event hinaus wirkt. Die bisherigen Podcasts zeigen, wie wertvoll dieser Austausch sein kann – darauf freue ich mich besonders.“

„Sharing is Caring – ich freu mich auf ein mutiges Format mit authentischen Erfahrungsberichten, einer offenen Community und einer hohen Diversität an Finance People. Nur mit Transparenz können wir gemeinsam voneinander lernen und weiterkommen.“

„Ich erwarte klare Praxisbeispiele in Vorträgen, die nicht zu High-Level sind und nachfolgende Breakout Sessions, um die Inhalte zu vertiefen. Darüber hinaus eben auch Einblicke in das Tagesgeschäft von anderen Finance Executive Peers, wenn infolgedessen eine Software empfohlen wird, wirkt das einfach überzeugender. Zusammengefasst, kein 'Bla-Bla', kein aggressives Verkaufen, sondern ein gegenseitiges Offenbaren, was in der Praxis wirklich abläuft.“

„Ich erhoffe mir einen regen Austausch auf Augenhöhe mit anderen Finance Executives, in offener und ehrlicher Athmosphäre bei der Erfahrungen, Learnings, Do's & Dont's ausgetauscht werden.“

„Ich erwarte einen interaktiven Austausch auf Augenhöhe. Eine Plattform, die einen frischen Blick und neue Impulse bietet, selbst für vermeintlich funktionierende Prozesse. Was sind mögliche Lösungsansätze bzw. welche Stolperfallen können auftreten. Im Idealfall entsteht eine Art produktiver Kaffeeklatsch.“